
Per què aquest llibre?
De vegades apareixen tensions entre artistes i programadors, tot i que tots dos comparteixen exactament el mateix objectiu: que l’espectacle funcioni i tingui èxit.
Sovint, aquestes tensions no venen d’una manca de voluntat, sinó de dues realitats professionals diferents que no sempre es coneixen prou bé.
L’artista no sempre entén les limitacions, les responsabilitats i les necessitats de qui programa. I, alhora, hi ha aspectes de la realitat de l’artista que poden passar desapercebuts per a qui l’acull.
De vegades, petits detalls poden posar un artista en dificultat i acabar condicionant el que passa a escena. En canvi, amb canvis molt simples es poden crear condicions molt més favorables perquè pugui donar el millor del seu treball.
I el mateix passa amb el públic. La manera com arriba, l’espai, els horaris, les expectatives, l’ambient i el context influeixen en la manera com rep l’espectacle.
D’aquí neix Gestió Cultural de l’Emoció.
Un llibre breu i pràctic que posa el focus en aquesta part menys visible de la programació: les dinàmiques psicològiques del públic i de l’artista, i tot allò que pot afavorir, o dificultar, una representació.
A través de 5 principis i 4 recomanacions, el llibre proposa una mirada que cadascú pot adaptar a la seva pròpia realitat. No pretén dir als programadors com han de fer la seva feina, sinó aportar elements que sovint passen desapercebuts i que poden ajudar a crear millors condicions perquè l’espectacle, l’artista i el públic es trobin.
Perquè programar no és només escollir un espectacle.
També és crear el context perquè pugui donar el millor de si mateix.
Per què escoltar Gromic sobre aquest tema?
El meu treball escènic parteix de molt poc.
Sense paraules. Amb molt pocs objectes. Sense grans proeses ni demostracions tècniques. Sense recórrer a la vulgaritat.
Quan treus tot això, queda una cosa essencial: la relació.
La relació amb el públic. El seu estat, el seu ritme, la seva disponibilitat. I també l’estat de l’artista, la seva confiança, la seva capacitat d’escolta i d’adaptació.
Des de fa més de quinze anys, aquest és el terreny en què treballo sobre l’escenari: intentar crear connexió amb molt poc i observar què la facilita, què la dificulta i què la pot trencar.
Això m’ha obligat a mirar molt de prop la psicologia del públic, però també la de l’artista.
El que comparteixo a Gestió Cultural de l’Emoció neix d’aquesta experiència.
No és una teoria universal ni una recepta aplicable de la mateixa manera a tots els espectacles. És una mirada nascuda de la pràctica, amb principis i eines que es poden adaptar a realitats artístiques molt diferents.
Perquè, al final, un espectacle en viu no és una pel·lícula.
L’artista canvia.
El públic canvia.
I el context també importa.

Quan menys hi ha, més importa la comunicació
Quan un espectacle va a l’essencial, es fan més visibles coses que sovint passen desapercebudes: l’atenció, el ritme, els silencis, les expectatives, la confiança, la disponibilitat de l’artista i la manera com el públic respon.
Però això no és exclusiu d’un espectacle que va a l’essencial.
En realitat, tota representació és també un procés de comunicació.
El que passa entre l’artista i el públic, entre l’equip i l’artista, i entre el context i l’experiència final pot influir en com es viu l’espectacle.
Per això, més enllà de la qualitat artística, també importa com es crea el context perquè aquesta comunicació pugui funcionar.
Què hi trobaràs?
5 principis i 4 recomanacions pràctiques per detectar factors que poden afavorir, o dificultar, una representació.
Una mirada pensada perquè cada programador o artista la pugui adaptar a la seva pròpia realitat, sense receptes tancades ni fórmules universals.
Gestión Cultural de la Emoción està disponible en castellà, francès i anglès.
Quan els programadors posen l’emoció al centre
Experiències de programadors que han acollit el treball de Gromic en contextos i públics diferents.
Un espectacle no és una pel·lícula
No es reprodueix exactament igual cada vegada.
L’artista canvia.
El públic canvia.
El context canvia.
I la programació també forma part d’aquest context.
Per això, programar no és només escollir un espectacle.
També és crear les condicions perquè pugui donar el millor de si mateix.
Michaël Gueulette alias



